Accords Afrique-U.E.

Coalition pour des accords de pêche équitable (C.A.P.E.) :  “Des accords commerciaux, pas  de développement”

Le conseil européen de la pêche a adopté  un texte qui remplace les accords de pêche avec les pays africains par des "accords de partenariat". Aux yeux des Ongs, ce changement reste à l'avantage des Européens.  Les accords de pêche sont nés pour répondre à un besoin européen : obtenir le droit d’aller pêcher dans les eaux des pays du Sud en échange d’une compensation financière. Ces accords ont été souvent critiqués. En Afrique, les pêcheurs côtiers y voient une concurrence qui menace leur survie.

Du côté de la Direction Générale (européenne) Pêche, qui négocie les accords, on estime que cette critique est dépassée. Pour Stephanos Samaras, qui dirige l’Unité chargée des accords bilatéraux, “un des critères fondamentaux est que les accords ne portent pas atteinte à la petite pêche côtière ; nous éloignons notre flotte des zones où cette pêche à lieu”. Du côté de la Coalition pour des accords de pêche équitable (Cape – Bruxelles), on ne manque cependant pas d’exemples de navires européens pêchant très près des côtes, détruisant des filets ou même, dans des cas extrêmes, entrant en collision avec des pirogues de pêcheurs artisans.

En Europe aussi, les accords sont parfois critiqués, notamment parce que la contrepartie n’est pas clairement basée sur la valeur des prises mais ne correspond pas non plus exactement à une aide au développement d’actions ciblées dans les pays.

La Commission européenne parle maintenant d’“accords de partenariat dans le domaine de la pêche”. Selon Jacques Prade, responsable de la pêche à la DG Développement, “c’est un signal qui va dans un sens favorable au développement des pays concernés, ce qui, notamment, exclut des accords de pêche portant sur des espèces déjà surexploitées”. L’accent est mis sur la durabilité des pêcheries. Mais les associations de pêcheurs et les Ongs réunies dans la Cape sont plus sceptiques. Pour Béatrice Gorez, responsable de ce collectif, “le texte est assez positif, mais reste général. On y trouve peu de concret. Et de toute façon, il s’agit toujours d’accords commerciaux autour de la pêche, pas d’accords de développement”.

Elle ajoute : “On parle beaucoup de l’accès européen aux zones africaines de pêche, mais pas d’accès des produits africains de la pêche au marché européen”. Et de citer l’exemple des Seychelles : le thon pêché là-bas par des bateaux européens entre sans problème sur le marché des Quinze, alors que le même thon pêché par des Seychellois est refusé parce qu’il contiendrait trop de cadmium. La mer a de ces mystères…

Solidarité
Les fondations d’entreprises s’éveillent à l’international

Les entreprises françaises ne sont pas les reines du mécénat humanitaire, ni du mécénat tout court. Seules 2000 d’entre elles ont des actions de mécénat pour un budget global de 643 millions d’euros. Les groupes français réservent encore très peu de moyens aux actions de solidarité internationale, préférant se faire remarquer dans leur proche environnement. Résultat : l’international ne représente que 4 % des actions de solidarité, selon les chiffres de l’Admical, l’association qui fédère les mécènes.

Mais les entreprises tricolores sont de plus en plus nombreuses à s’intéresser au Tiers-Monde. “Alors que les dix dernières années avaient été marquées par un recentrage du mécénat de solidarité sur l’Hexagone, il semble que l’action internationale reprenne, se structure davantage au travers d’ONG ”, peut-on lire dans le dernier rapport de l’Admical. C’est que le public est de plus en plus sensible aux problèmes internationaux. Les  fondations créées au départ pour la France étendent donc leurs actions à l’international.

Ainsi, la fondation du Crédit coopératif de France aide plusieurs pays africains à créer des caisses d’épargne accessibles aux populations les plus pauvres ; la fondation du groupe hôtelier Accor, bien implanté en Afrique, finance des rénovations d’écoles, organise des journées portes ouvertes au profit des enfants, les laissant patauger dans ses luxueuses piscines et leur servant des repas ; la fondation Novartis France participe à des actions facilitant l’accès des populations pauvres aux soins élémentaires ; Air France s’active en Asie et en Afrique dans les domaines de l’enfance maltraitée ou déshérités...

Les entreprises sont de plus en nombreuses à associer leurs propres salariés à ces initiatives. Certains y consacrent une partie de leur temps de loisir. D’autres sont autorisés par leur employeur à faire du mécénat sur leur temps de travail.

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