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Mai
2005
Juin 2005
Version télématique
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Nouvelle
série - N° 10
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UNIVERSITE
DE L'OCEAN INDIEN
UNIVERSITY OF THE INDIAN OCEAN
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Edito
De
nouvelles perspectives pour l’U.O.I.
L’avenir du statut de l’U.O.I. est actuellement examiné par un
groupe de réflexion composé de représentants des
universités d’Antananarivo, de Maurice, de La Réunion et
de l’Union des |
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Comores. Ce groupe a été créé sur proposition du dernier Conseil des
Ministres de la Commission de l’Océan Indien (C.O.I).
Les premières suggestions de ce groupe de réflexion
ont été transmises au Conseil d’Administration de l’U.O.I.
qui s’est réuni le 18 avril dernier. Elles indiquent que
l’on se dirige vers un consortium des établissements
d’enseignement supérieur et de recherche des pays de la
C.O.I.
Ce dernier, parce qu’il importe de tenir compte du passé
récent, intégrerait l’ensemble des adhérents actuels de
l’association ayant en charge, depuis près de trois ans,
la gestion de l’U.O.I. Dans la perspective d’alléger,
si possible, le fonctionnement et pour des raisons de
souplesse de fonctionnement, ce consortium n’aurait ni
personnalité juridique, ni secrétariat permanent. Cette
refonte de l’U.O.I., et la dissolution de fait du statut
actuel, ne sont pas sans poser des interrogations auxquelles
il importera de répondre. On peut s’interroger - le débat
continue - sur le type de représentation des adhérents au
Comité de direction. Mais aussi sur les perspectives de
cette U.O.I. nouvelle mouture dessinée par les premières
conclusions du groupe de réflexion. Il se pose également
la question de la représentativité des adhérents. Mais
encore plus celle des actions, tant dans le domaine de
l’enseignement supérieur que dans celui de la
recherche.
De ce point de vue, les résultats de l’enquête menée
par le secrétariat exécutif constituent une base sérieuse
de réflexion.
Enfin, reste entier le problème récurrent du financement
des actions. Le meilleur mode de fonctionnement resterait
lettre morte sans le règlement de cette question vitale.
Une nouvelle réunion du Comité de réflexion aura lieu le
31 mai 2005 à Maurice. Et chacune des institutions membres
dispose aujourd’hui d’un nouvel outil avec le forum de
discussion ouvert sur le site de l’U.O.I. Toutes les
contributions sont les bienvenues.
Ceci est mon dernier éditorial en qualité de Président du
Conseil d’Administration de l’U.O.I. J'ai eu la chance
et le privilège d'assurer la présidence de l’U.O.I.
depuis sa naissance et de l'avoir accompagnée dans son évolution,
du projet pilote de la C.O.I. à l'actuel statut
d'Association. Je ne serai plus Vice-Chancelier de l’Université
de Maurice à partir du mois du 10 juin 2005. Je ne peux
donc plus continuer à assurer mes fonctions de Président
de l'Université de l'Océan Indien. Je souhaite à mon
successeur, le nouveau Vice-Chancelier de l’Université de
Maurice, le Professeur Indur Fagoonee, par ailleurs nouveau
Président de notre Association sur décision du Conseil
d'Administration de l’U.O.I. ; aux membres du C.A. et à
l'équipe du Secrétariat Exécutif, bonne continuation pour
la mise en œuvre des actions déjà programmées et pour
l’appui qu’ils peuvent apporter à l’U.O.I. jusqu'en
fin 2005. Je quitte l’U.O.I. sans inquiétude car ma
confiance est grande en notre communauté universitaire et
indiaocéanique qui pourra poursuivre son œuvre sur des
bases renouvelées
Au revoir et que s'ouvrent de
nouvelles perspectives pour l’U.O.I.
Pr Goolam Mohamedbhai,
Président
du Conseil d’Administration de l’U.O.I.
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4ème
réunion du Conseil d’administration
Les
modalités d’une refonte de l’U.O.I.
Les membres du Conseil d’administration réunis le 18 avril
2005 à La Réunion ont examiné les premières suggestions
du Comité de réflexion sur l’avenir institutionnel de
l’U.O.I. Ils ont donné leur accord à la mise en place
d’un Consortium d’établissements de l’enseignement
supérieur et de la recherche scientifique piloté par un
Comité de direction.
A l’issue d’un débat, il a été retenu
que la représentation institutionnelle au Comité de
direction pourrait être décidée par chaque pays, sur des
critères à définir au niveau de chaque pays.
L’existence d’un secrétariat permanent, en dépit des réserves
d’un certain nombre d’administrateurs, n’a pas été
retenue malgré son utilité évidente en termes
d’animation et de gestion du réseau. A défaut, la mise
à disposition d’une secrétaire à temps partiel auprès
de la C.O.I. pourrait être envisagée.
Les membres du Conseil d’administration ont insisté sur
la nécessité de définir clairement les critères d’éligibilité
des projets et d’assurer
l’information de manière transparente pour éviter
la rétention de cette dernière. Ils ont retenu le label
U.O.I. quelle que soit la forme d’organisation finalement
retenue. Mais la décision, jugée politique, sera soumise
à l’examen du Conseil de la C.O.I.
Les membres du conseil d’administration ont approuvé, à
l’unanimité, les comptes
2004. Un bilan budgétaire intermédiaire pour 2005 a été
présenté aux membres du Conseil d’administration. Ces
derniers ont proposé la révision du budget pour permettre
la mise en œuvre d’activités et pour préparer la clôture
de l’association induite par la mise en place d’un
Consortium d’établissements de l’enseignement supérieur
et de la recherche scientifique.
Enfin, il sera nécessaire de réunir une dernière fois,
sur deux jours vers octobre 2005, le Conseil
d’administration et deux assemblées générales
(ordinaire et extraordinaire) pour établir le bilan et
dissoudre l’association.
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Communication
Le
nouveau site opérationnel
Le site de l’Université de l’Océan Indien est
aujourd’hui opérationnel. Sa mise à jour, réalisée par
le secrétariat exécutif, exige une attention quotidienne.
Ce n’est qu’à ce prix qu’il jouera son rôle
d’information interne et externe, d’outil de débat
permanent au sein des adhérents de l’association comme du
futur consortium et de base de données.
Le site qui joue le rôle de portail fait appel à de
nombreux liens. Il présente des informations variées sur
les pays de la C.O.I. accessibles rapidement avec un seul
clic. Mais aussi de nombreuses données sur l’enseignement
supérieur et la recherche à l’intérieur et à l’extérieur
de la C.O.I.
Il fournit les coordonnées de nombreux enseignants et
chercheurs de la zone qui restent à compléter ou les
appels d’offres, les offres d’emplois ou de formation.
Il donne également accès aux archives de l’U.O.I. comme
Echanges/Exchange
Le site organise surtout le débat, à différents
niveaux, au sein de l’U.O.I. Le forum en trois parties, grâce
à des mots de passe et des clés personnels, est ouvert aux
membres du Conseil d’administration. Mais aussi aux adhérents
membres de l’Assemblée générale et prochainement aux
anciens étudiants de l’U.O.I. Cette méthode va permettre notamment d’échanger sur les thématiques
communes retenues par les membres de l’U.O.I. “Mondialisation
et insularités dans l’Océan Indien” ; “Environnement
et développement durable” ; “Identités indianocéaniques
et patrimoines culturels”) pour construire des
projets partagés. Le numéro du site : htpp//www.univ-reunion.fr
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Enquête
relative à l’identification de nouveaux projets fédérateurs
Un
outil pour nourrir la réflexion
Le rapport sur l’enquête relative à l’identification de
nouveaux projets fédérateurs pour des actions à mettre en
œuvre réalisée par le secrétariat exécutif de l’U.O.I.
est maintenant disponible en version télématique sur le
site de l’U.O.I. et en version papier qui sera transmise
aux membres adhérents.
Cette enquête a permis de
conforter les thématiques retenues lors de l’assemblée générale
et le conseil d’administration des 14 et 15 juin 2004. Ces
thématiques, rappelons-le, sont les suivantes :
“Mondialisation et insularités dans l’Océan Indien”
; “Environnement et développement durable” ; “Identités
indianocéaniques et patrimoines culturels”. Elle a également
confirmé la possibilité de la mobilisation des acteurs de
la coopération régionale universitaire autour de nouveaux
projets, dans le cadre de l’U.O.I.
Le Conseil d’administration a
jugé intéressants les résultats de l‘enquête et les
recommandations du rapport (voir sur le site Internet de
l’U.O.I.), quelle que soit la nature du support des
actions de coopération régionale universitaire. La
proposition du secrétariat exécutif de créer des groupes
thématiques chargés, à partir des données rassemblées
par l’enquête, de formuler des propositions d’actions, tant dans le domaine de la formation supérieure que
de la recherche et dans les thématiques prioritaires
retenues, notamment, a retenu l’attention des membres du
C.A.
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Soutenance de thèse à l’Université de La Réunion
"Gestion du temps
individuel et organisationnel : contributions théoriques et
managériales"
Madame Danielle Bouder-Pailler, maître de conférences,
Sciences de Gestion section CNU 06, a présenté, le 17 mai
2005 à l’Université de La Réunion, ses travaux intitulés
: "Gestion du temps individuel et organisationnel :
contributions théoriques et managériales" en vue de
l'habilitation à diriger des recherches.
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Pour
tous renseignements, s'adresser au Secrétariat exécutif de
l'Association des Institutions d'Enseignement Supérieur et
de Recherche des pays de la C.O.I.
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